Meine Vision
Ich möchte die Menschen in Unternehmen dafür zu begeistern, in moderne Arbeitsbedingungen und in eine Kultur der vertrauensvollen Zusammenarbeit zu investieren.
Die Anforderungen der Arbeitswelt haben sich verändert. Sich auf die neuen Trends einzulassen, erfordert veränderte Strategien, andere nachhaltige Ziele sowie ein neues Mindset für persönliches Wachstum.
Ich unterstütze meine Kunden, auf ihre ganz eigenen Werte zu setzen, die sie einzigartig machen. Wir Menschen suchen in sich stark verändernden Zeiten nach Orientierung. Sie suchen Arbeitgeber, die ganzheitlich, sinngebend arbeiten und nachhaltig wirtschaften.
Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen bei dieser Ausrichtung zu begleiten und Ihnen das Werkzeug dafür an die Hand zu geben und gleichzeitig die Menschen darin herauszufordern, zu inspirieren und ihr Potential für sie sichtbar zu machen.
Was ich liebe
Meine Familie , meinen Garten (zupfe lieber Unkraut, statt in der Sonne zu sitzen), Sonne und Strand (egal wo) , gemeinsame Abende mit Freunden (gern draußen), Kaffee, Salat, dunkle Schokolade, das Münsterland (meine Wahlheimat), meine Kunden, Vanille, Lesen (gerne Sachbücher) und Musik (Querbeet und am liebsten Electronic Dance Music).
Meine Werte
- Vertrauen
- Neugier
- Disziplin
- Begeisterung
- Wertschätzung
Meine Grundsätze
- ICH BIN KONSEQUENT ... kundenorientiert und nah an neuen Trends.
- ICH UNTERSTÜTZE ... die kulturelle und persönliche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden.
- ICH VERTRAUE ... Ihnen bei der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten, praxistauglichen Maßnahmen.
- ICH FÖRDERE ... den konstruktiven Erfahrungsaustausch, die Lösungsfindung und den Wissenstransfer.
- ICH GEWÄHRLEISTE ... neue Einblicke und Erkenntnisse in Ihre Unternehmenskultur und das Miteinander.
- ICH ARBEITE ... leidenschaftlich, offen und kreativ mit Ihrem Team und freue mich über unkonventionelle Ideen.
IHR ERFOLG IST MEIN ERFOLG!
Ein großes Dankeschön an Jürgen Schnieders für das tolle Foto
Neugierig geworden:
Ob Kulturarbeit, KI-Change oder Führungskräfteentwicklung – entscheidend ist, dass Sie dort starten, wo der Hebel am größten ist. Wir finden das gemeinsam raus:




